Nama :
ALIF JULHANIF
Kelas :
MANAJEMEN H-3 PAGI
NPM :
1605160439
Mata Kuliah :
MANAJEMEN PRODUKSI
SOAL LATIHAN
HALAMAN 13 – 14
1.
Update status facebook, mengantar surat ke
bagian HRD, menunggu kedatangan kertas dan tinta untuk proses printing,
menunggu komputer hidp secara sempurna dan siap dioperasikan, berbincang dengan
rekan kerja tentang kenaikan harga bahan baku, menunggu mesin printer selesai
bekerja.
2.
Supermarket, mall, rumah sakit dibangun di atas
tanah yang luas, memberikan kenyamanan bagi konsumen, Termasuk dalam ciri jasa
yang manakah hal tersebut ? Apa yang dimaksud dengan “ tempat fasilitas penting
untuk pelanggan “ pada ciri-ciri jasa ?
3.
Apa dampak yang diberikan oleh “ produksi dan
konsumsi terjadi secara simultan “ pada industri jasa, misalnya dalam hal
interaksi dan kepuasan konsumen ?
4.
Telah diproduksi sejumlah komponen untuk
menggantikan komponen yang rusak dari produk sepeda motor, mobil dan produk
lainnya. Dikenal sebagai apakah hal tersebut ? Apakah pentingnya ?
5.
Penambahan kapasitas produksi, aktivitas
produksi harian, melakukan pengendalian produksi harian, penggantian mesin
baru, perawatan mesin, pengendalian persediaan bulanan, melakukan pengerjaan
ulang produk yang cacat, adanya kerusakan mesin dalam proses produksi, adanya
kompetitor produk serupa dengan spesifikasi yang persis sama. Kelompokkan
aktivitas tersebut dalam keputusan terprogram, tidak terprogram maupun dengan
resiko dan ketidakpastian.
6.
Keputusan dalam manajemen industri meliputi
proses, kapasitas, persediaan, mutu dan manusia. Berikut adalah beberapa
keputusan yang diambil manajer.Melakukan pengaturan tata letak beserta dengan
pemilihan mesin produksi. Memberikan motivasi tidak hanya berupa kompensasi
finansial. Menentukan jumlah pemesanan yang optimal setiap kali pesan, memutuskan
apakah akan menggunakan diskon yang diberikan pemasok. Menentukan jumlah
produksi, bahan baku, dan karyawan yang menangani proses produksi.
Memutuskan
untuk menggunakan metode First In First Out atau tidak. Melakukan pengukuran
kepuasan pelanggan bagi nasabah bank.
Melakukan
pemilihan bahan baku dan pemasok. Melakukan analisis terhadap produktivitas
proses produksi, mengurangi waktu antrian pada setiap aliran proses. Menentukan
batas kendali untuk pengendalian kualitas. Memberikan kenyamanan dalam kondisi
lingkungan kerja karyawan.Coba anda kelompokkan aktivitas di atas dalam 5
(proses,kapasitas,persediaan,mutu dan manusia )
7.
Data – data tentang kebutuhan sumber daya
beserta biaya yang diperlukan untuk memproduksi produk ditunjukan dalam tabel
berikut
Input
|
2009
|
2010
|
Biaya
|
Energy
|
11000
|
12000
|
8500
|
Tenaga Kerja
|
9000
|
9000
|
8000
|
Bahan baku
|
47000
|
48000
|
2800
|
Mesin
|
13000
|
15000
|
4000
|
Hitunglah
tingkat produktivitas parsial dan total pada tahun 2009 dan 2010, dan
bandingkan produktivitasnya ! ( Hitung dengan cara manual dan dengan bantuan
POM QM. )
8.
Perusahaan A memiliki dua cabang ( C dan D )
dengan data-data produksi disajikan pada tabel berikut:
Input
|
C
|
D
|
Biaya
|
Produksi
|
2700000
|
295000
|
|
Energy
|
110000
|
115000
|
11500
|
Tenaga kerja
|
87000
|
89000
|
14000
|
Bahan baku
|
95000
|
98000
|
21800
|
Mesin
|
85000
|
85000
|
24000
|
Hitunglah
produktivitas total di kedua cabang ! ( Hitung dengan cara manual dan dengan
bantuan POM QM. )
9.
Produksi perusahaan selama beberapa bulan
diketahui melalui tabel berikut :
Bulan
|
Rata-rata
Produksi
(unit/hari)
|
Jumlah
Tenaga kerja
( orang )
|
Januari
|
1300
|
120
|
Februari
|
1650
|
130
|
Maret
|
1630
|
135
|
Bulan
|
Rata-rata
Produksi
(unit/hari)
|
Jumlah
Tenaga kerja
( orang )
|
April
|
1740
|
150
|
Mei
|
1735
|
156
|
Juni
|
1720
|
162
|
Hitunglah
tingkat produktivitasnya dengan indeks produktivitas !
JAWABAN
1.
Kegiatan Produktif : 2, 5
Kegiatan
Nonproduktif : 1, 3, 4, 6
2.
Jasa Ritel : Supermarket dan Mall
Jasa
Konstruksi : Rumah sakit dibangun di atas tanah yang luas
Jasa
Campuran : Memberi kenyamanan bagi konsumen
Maksud
dari “ tempat fasilitas penting untuk pelanggan “ adalah dengan kepuasan pelanggan yang artinya tingkat
perasaan sesorang setelah membandingkan hasil yang dirasakan dibandingkan dengan harapan
3.
Dampak pada produksi dan konsumsi terjadi secara
simultan :
Tidak terampil dalam melayani pelanggan
Cara berpakaian karyawan yang kurang sesuai
konteks
Tutur kata karyawan kurang sopan dan menyebalkan
4.
Komponen dikenal sebagai groupset sepeda
Pentingnya
: Chain karena yang menarik rantainya halus & loncer akan meringankan sedikit tenaga kerja
5.
Ø
Penambahan kapasitas produksi ( Keputusan Terprogram )
Ø
Aktivitas produksi harian ( Keputusan Terprogram )
Ø
Melakukan pengendalian produksi harian ( Keputusan Terprogram )
Ø
Penggantian mesin baru ( Keputusan Terprogram )
Ø
Perawatan mesin ( Keputusan Terprogram )
Ø
Pengendalian persediaan bulanan ( Keputusan yang Tidak Terprogram )
Ø
Melakukan pengerjaan ulang produk yang cacat ( Keputusan yang tidak Terprogram )
Ø
Adanya kerusakan mesin dalam proses produksi ( Keputusan yang Tidak Terprogram )
Ø
Adanya kompetitor produk serupa dengan
spesifikasi yang persis sama. ( Resiko
dan Ketidakpastian )
6.
Ø
Melakukan
pengaturan tata letak beserta dengan pemilihan mesin produksi (proses)
Ø
Memberikan motivasi tidak hanya berupa
kompensasi finansial (manusia)
Ø
Menentukan jumlah produksi, bahan baku, dan
karyawan yang menangani proses produksi (
Persediaan )
Ø
Memutuskan untuk menggunakan metode First In
First Out atau tidak.(Kapasitas)
Ø
Melakukan pengukuran kepuasan pelanggan bagi
nasabah bank ( mutu )
Ø
Melakukan pemilihan bahan baku dan pemasok. ( mutu )
Ø
Melakukan analisis terhadap produktivitas proses
produksi, mengurangi waktu antrian pada setiap aliran proses ( proses )
Ø
Menentukan batas kendali untuk pengendalian
kualitas. ( mutu )
Ø
Memberikan kenyamanan dalam kondisi lingkungan
kerja karyawan (manusia)
7.
Produksi 2009 = 21000
2010 = 30500
Produktivitas
2009 =21.000 :
(11x8,5)+(9x8)+(47x2,8)+(13x4)
= 21.000 : 349,1 = 60,15 unit/juta
Produktivitas 2010 = 30.500 :
(12x8,5)+(9x8)+(48x2,8)+(15x4)
= 30.500 : 368,4 = 82,79 unit/juta
8.
Produktivitas C =270.000 :
(110x11,5)+(87x14)+(95x21,8)+(85x24)
=
270.000 : 6.594 = 40,94 unit/juta
Produktivitas D = 295.000 : (115x11,5)+(89x14)+(98x21,8)+(85x24)
=
295.000 : 6.744,9 = 43,73 unit/juta
9.
Bulan
|
Rata-rata
Produksi
(unit/hari)
|
Jumlah
Tenaga kerja
( orang )
|
Produktivitas
(Unit/hari/orang)
|
Indeks Produktivitas
|
|
Januari
|
1300
|
120
|
=1300/120=10,83
|
10,83/10,83
x 100 = 100
| |
Februari
|
1650
|
130
|
=1650/130=12,69
|
12,69/10,83
x 100 = 117,17
 |
|
Maret
|
1630
|
135
|
=1630/135=12,07
|
12,07/10,83
x 100 = 111,45
| |
April
|
1740
|
150
|
=1740/150=11,6
|
11,6/10,83
x 100 = 107,10
|
|
Mei
|
1735
|
156
|
=1735/156=11,12
|
11,12/10,83
x 100 = 102,67
 |
|
Juni
|
1720
|
162
|
=1720/162=10,61
|
10,61/10,83
x 100 = 97,96
|
Tidak ada komentar:
Posting Komentar